7月14-16日，“共謀、共識、共創(chuàng)、共贏”，英特集團2016年中工作會議暨戰(zhàn)略研討會于在集團總部召開，集團60余名關崗參加了會議。
會議第一天，英特集團常務副總經理羅國良、財務總監(jiān)諶明分別帶來半年度安全檢查報告和績效評價報告。中化集團戰(zhàn)略規(guī)劃部副總經理李延超進行先導培訓。團隊建 設環(huán)節(jié)，六號部隊（電商組）、英特鏢局（物流組）、飛輪隊（生物器械組）、藍盾隊（零售健康組）、天行者（藥品組）、夢之隊（中藥組）相繼成立。下午經中 化藍天唐靜老師先導培訓之后，六個小組馬不停蹄地進入分組討論。當晚，各小組就討論成果分別進行業(yè)務問題、集團問題成果展示。各位發(fā)言人慷慨陳詞，展開一 場別開生面的“批評與自我批評”。姜巨舫總負責人總結陳詞，對六大板塊和集團層面問題一一進行補充點評。
第二天，中化藍天人力資源部副總經理何萍主持了民主測評環(huán)節(jié)。唐靜老師培訓引導后，六支隊伍分別回到各自大本營，開啟內部交流大討論。當晚路演環(huán)節(jié)，六組發(fā) 言人先后上臺，帶來精彩的路演展示，吸引了投資者的目光。路演之后，其他小組也以犀利的提問、一針見血的挑刺來查漏補缺。公投環(huán)節(jié)，飛輪隊當選最具投資價值板塊！最后，姜巨舫總負責人總結陳詞，點評了研討會的亮點和不足，并對后續(xù)工作提出要求。
第三天，先由唐靜老師培訓引導；姜巨舫總負責人補充了五點要求：不自我設限；不面面俱到；不從自身角度考慮；不脫離工具和方法；人人參與。六組隊伍分別回到 各自大本營，針對集團戰(zhàn)略開啟內部交流大討論。下午，各組發(fā)言人先后上臺，從戰(zhàn)略的高度、專業(yè)的深度、全局的廣度，帶來“假如我是總經理”主題演說。演講 后各組紛紛找茬，直擊要害金句頻出，更引起會場陣陣歡呼。全民公投“最心儀總經理”，夢之隊 “總經理”榮膺桂冠。隨后，各位總經理室領導和中化藍天何幫井老師依次發(fā)表感言，主持人陳金發(fā)布會議共識。最后，姜巨舫總負責人總結致辭，從感謝、振奮、 要求、承諾四方面回顧了本次會議，明確了方向提出了要求。